En el context actual, les empreses catalanes necessiten créixer no només en dimensió, sinó també en propòsit. Les organitzacions amb un propòsit clar i coherent amb els seus valors són més competitives, generen més confiança entre els grups d’interès i asseguren un creixement sostenible a llarg termini.

En aquesta sessió adreçada a CEOs i propietaris d’empreses, exploraràs com definir i incorporar el propòsit empresarial dins la proposta de valor, i com aquest pot esdevenir l’eix motor per transformar la cultura corporativa cap al valor compartit.

A través de casos inspiradors i eines pràctiques, coneixeràs:

• Què és el propòsit empresarial i com es diferencia de la missió i la visió.
• Com el propòsit pot guiar les decisions estratègiques i impulsar la competitivitat.
• Quins elements clau permeten construir una cultura empresarial fonamentada en el valor compartit.
• Resoldre dubtes i obtenir suport en els reptes que se’t plantegin.
• Exemples d’empreses que ja han fet aquest pas i els beneficis que n’han obtingut.

Programa

10:00-10:30 - Benvinguda: Créixer amb  propòsit

Joan Martí, director d’Estratègia de Negoci d'ACCIÓ

10:30-11:00 - Propòsit: apropament  contextual, conceptual i pràctic

Raimon Puigjaner, co-fundador & CEO de R4S

11:00-11:20 - Cultura del propòsit:  elements vertebrador

Raimon Puigjaner, co-fundador & CEO de R4S

11:20-11:50 - Pausa-cafè

11:50-13:00 - Viatge cap al propòsit: mètode i  procés de definició

Javier Argüello, expert en Narrativa i col·laborador de R4S

13:00-13:30 - Cas d'èxit empresarial:  Quadpack

Tim Eaves, fundador de Quadpack

13:30 - Fi de la sessió